Management by BSC

Um unserer Vision „Absolute Kundenzufriedenheit“ systematisch näher zu kommen, bedarf es Strategien, Zielen und Maßnahmen. Um eine zielorientierte und fokussierte Arbeitsweise aller im Unternehmen beteiligten Personen herzustellen, nutzt die Möller GmbH eine Balanced Scorecard.

In regelmäßigen Meetings wird der Status Quo mit den Zielvorgaben verglichen. Um die Maßnahmen so optimal wie möglich durchzuführen, bedarf es alle im Unternehmen beteiligten Personen. Dank flacher Hierarchien können alle Mitarbeiter Verbesserungsvorschläge unterbreiten und teilen somit wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Der Teamspirit ist dabei spürbar und stellt gleichzeitig den Schlüsselfaktor dar, welcher der Möller GmbH einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschafft